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精品酒店设计之后续管理难点

文章出处:博仁设计责任编辑:born发布日期:2018-04-12

管理是任何一个企业都存在的问题,在开业之后就会发现很多是与自己的初衷设想不一样。精品酒店在运营的时候一般都有哪些难点呢?

首先,内部争斗。内部竞争是好的吗?首先正常的竞争现象是正常的,但内部出现拉帮结派就很难说了。任何的一个酒店都存在这样的情况。所以在管理的时候就需要避免出现这样的情况,做好员工的培训问题,要把团队打造出一个团结友爱,互相协作的好团队。

其次,员工混吃等死,一个员工有干劲才是对的,不能只是酒店管理层一天在那里着急,要培养员工的主人翁意识,设置好酒店的奖惩制度,提高员工的责任心和工作效率。

最后,酒店本身问题多发现不了,造成人员的流动比较大。所以酒店在管理的时候一定要多站在外面人的角度去看待酒店的制度,稳定员工的心态,毕竟培养一个好的员工还是需要很长的时间的。

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综合设计领域:艺术陈设、照明设计、VIS视觉艺术。

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关键词: 酒店设计

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